Format 04 · Mission d'intégration
De la démonstration à l'infrastructure.
Conception et déploiement d'un écosystème IA propre à votre entreprise, sur trois à douze mois. Méthode, outils, formation, gouvernance — jusqu'à ce que l'IA devienne une couche silencieuse de votre organisation.
- Durée
- 3 à 12 mois · 2 à 4 jours par mois
- Public
- PME en transformation · 10 à 250 personnes
- Tarif
- À partir de 2 000 € HT / mois — Engagement initial de 3 mois
La promesse
Dans six mois, vos équipes ne parleront plus d'IA.
Elles s'en serviront. C'est la différence entre expérimenter et intégrer : un outil intégré ne se remarque plus. Il fait partie des processus, il a ses règles, ses responsables, ses indicateurs. Personne ne s'en émerveille, tout le monde s'en sert.
La mission d'intégration installe cette couche silencieuse, chantier après chantier, à un rythme que l'entreprise peut absorber : deux à quatre jours par mois, en temps partagé, avec un interlocuteur unique qui conçoit, forme, ajuste et rend des comptes.
Pour qui
Pour les PME qui ont décidé d'avancer.
PME de 10 à 250 personnes
Vous n'avez ni direction de la transformation ni budget pour un grand cabinet, mais vous avez des processus, des équipes et une vraie envie d'avancer.
Dirigeants sortis de l'expérimentation
Vous avez testé, parfois beaucoup. Vous voulez maintenant relier les usages, les sécuriser et en faire un système.
Entreprises après un séminaire
Vous avez une feuille de route et des chantiers priorisés. Il vous manque quelqu'un pour les piloter sans mobiliser une équipe interne à plein temps.
Agences, cabinets, sociétés de services
Votre valeur repose sur la production intellectuelle. L'IA touche votre modèle ; vous voulez l'intégrer avec méthode plutôt que la subir.
Ce format n'est pas fait pour
- Une entreprise qui n'a pas encore tranché son intention — commencez par le séminaire.
- Un projet purement technique de développement logiciel — je conçois et je pilote, je ne remplace pas une équipe de développement.
- Une organisation qui cherche un audit sans mise en œuvre.
Ce que vous emportez
Un système qui fonctionne sans moi.
Un écosystème IA cartographié et déployé
Les usages reliés entre eux, les outils choisis pour de bonnes raisons, les agents en place sur les processus qui comptent. Documenté, transmissible.
Des équipes autonomes
Formation par métier, référents internes identifiés et accompagnés, rituels d'amélioration installés. L'objectif est que la mission s'arrête.
Une gouvernance simple
Charte d'usage, règles sur les données, outils autorisés, responsabilités claires. Alignée sur le RGPD et sur vos exigences de souveraineté.
Des résultats mesurés
Chaque chantier a un indicateur défini au départ. Un point mensuel avec la direction rend compte des gains, des blocages et des ajustements.
Le déroulement
Cadrer. Déployer. Transmettre.
Une mission se déroule en trois phases dont la durée s'adapte à votre taille et à votre ambition. Le rythme, lui, est constant : des jours dédiés chaque mois, un interlocuteur unique.
Mois 1
Cadrage et cartographie
Entretiens avec les responsables de chaque métier, cartographie des processus et des irritants, revue des outils et des données. Livrable : la feuille de route de la mission, les chantiers priorisés, les indicateurs.
Mois 2 – 3
Premiers chantiers
Déploiement des deux ou trois usages à plus fort impact et faible risque. Formation des équipes concernées, mise en place de la charte d'usage. Premiers gains mesurables — c'est ce qui embarque le reste de l'entreprise.
Mois 4 – 8
Extension et agents
Chantiers plus structurants : agents IA sur des processus complets, connexion aux outils métier, gouvernance des données. Formation des référents internes. Points mensuels avec la direction.
Mois 9 – 12
Transmission
Les référents pilotent, je supervise. Documentation finale, rituels d'amélioration continue, plan des douze mois suivants. La mission s'arrête quand le système tient sans moi.
Chaque mois
Le rituel
Deux à quatre jours sur site ou à distance, un compte rendu écrit, un point de 45 minutes avec le dirigeant. Pas de surprise sur le temps passé ni sur l'avancement.
Ce qui est inclus
Un interlocuteur unique. Un rythme tenu.
- Cadrage et cartographie des processus le premier mois
- Feuille de route de mission avec chantiers et indicateurs
- Jours mensuels dédiés, sur site ou à distance
- Conception et déploiement des usages et agents IA
- Formation des équipes par métier et des référents internes
- Charte d'usage et cadre de gouvernance des données
- Compte rendu mensuel et point direction de 45 minutes
- Documentation complète et plan de transmission
Exemples de missions
Des trajectoires types, mois après mois.
Trois configurations illustratives. La feuille de route réelle se construit toujours lors du premier mois de cadrage.
6 mois · 2 j/mois
Une PME de services structure sa production.
Quarante personnes, un dirigeant qui a beaucoup testé seul. Mois 1 : cartographie. Mois 2-3 : assistants de rédaction et de synthèse pour les chargés de clientèle, charte d'usage. Mois 4-6 : agent de préparation des propositions commerciales, référents formés, indicateurs en place.
Cible : un cycle de proposition raccourci, une équipe autonome, une charte appliquée.
9 mois · 3 j/mois
Une entreprise industrielle relie ses données.
Cent vingt salariés, un CODIR qui sort d'un séminaire avec trois chantiers. Qualité, maintenance et administration des ventes, l'un après l'autre : usages, agents sur les processus, connexion aux outils existants, gouvernance des données avec le responsable informatique.
Cible : trois processus outillés, une gouvernance partagée, une informatique sereine.
12 mois · 4 j/mois
Une agence transforme son modèle.
Vingt-cinq personnes, un métier directement touché. Refonte de la chaîne de production de contenus avec des agents, formation de tous les profils, nouvelle offre construite avec les associés, référents par pôle. Transmission complète le dernier trimestre.
Cible : une offre renouvelée, des marges préservées, une équipe qui maîtrise ses outils.
Tarif
À partir de 2 000 € HT par mois.
Un forfait mensuel en temps partagé, lisible et prévisible, avec un engagement initial de trois mois. Vous choisissez le rythme ; il peut évoluer en cours de mission. Pour des interventions ponctuelles hors mission, la journée est facturée 1 000 € HT.
| Formule | Tarif | Détail | Inclus |
|---|---|---|---|
| Rythme 2 jours / mois | 2 000 € HT / mois | PME de 10 à 50 personnes · 1 à 2 chantiers en parallèle | Cadrage inclus le premier mois · 2 jours dédiés par mois · Compte rendu + point direction mensuels · Engagement 3 mois, puis mensuel |
| Rythme 4 jours / mois | 3 800 € HT / mois | PME de 50 à 250 personnes · 2 à 4 chantiers en parallèle | Cadrage approfondi le premier mois · 4 jours dédiés par mois · Formation des référents incluse · Engagement 3 mois, puis mensuel |
| Journée ponctuelle | 1 000 € HT / jour | Hors mission, sur devis | Diagnostic flash · Cadrage d'un chantier précis · Renfort sur une échéance · Conseil à la direction |
- Tarifs hors TVA (21 %). Devis sous 48 heures, après un premier échange de cadrage offert.
- Engagement initial de trois mois, puis reconduction mensuelle avec un préavis d'un mois.
- Déplacement inclus en Belgique ; au réel au-delà. Les licences des outils IA restent à la charge de l'entreprise.
- Les entreprises ayant suivi un séminaire bénéficient du cadrage déjà réalisé : le premier mois est consacré directement aux chantiers.
Mon engagement
Le premier échange de cadrage est offert. S'il montre que votre entreprise n'a pas besoin d'une mission — ou pas encore — je vous le dis, et je vous indique par quoi commencer.
L'intervenant
Un opérateur, pas un futurologue.
David Licoppe est conférencier et intégrateur en intelligence artificielle. Il est le fondateur de Youpi, un écosystème d'outils et d'agents IA conçus pour les PME — ce qu'il présente sur scène, il le construit et le déploie le reste de la semaine.
Vingt-cinq ans de terrain, du management opérationnel au marketing digital et à la R&D IA, lui donnent une conviction simple : les entreprises n'ont pas besoin de plus d'outils, elles ont besoin de moins de complexité. Son approche est sobre, pédagogique et tournée vers l'usage réel — pas la démonstration.
Questions fréquentes
Avant de s'engager.
Pourquoi un forfait mensuel plutôt qu'un devis global ?
Parce qu'une transformation ne se planifie pas au jour près sur douze mois. Le forfait donne une dépense lissée et maîtrisée, un rythme constant et la liberté d'ajuster l'ambition en cours de route. Vous ne payez jamais pour un plan devenu obsolète.
Que se passe-t-il si nous voulons arrêter ?
Après les trois premiers mois, la mission se reconduit mensuellement avec un mois de préavis. À tout moment, vous disposez de la documentation, des usages déployés et des référents formés. Rien ne reste dépendant de ma présence.
Quels outils déployez-vous ?
Ceux qui servent vos processus et respectent vos contraintes de données : outils du marché, solutions européennes quand la souveraineté l'exige, agents de l'écosystème Youpi lorsqu'ils sont pertinents. Je n'ai aucune obligation commerciale envers un éditeur ; chaque choix est argumenté et documenté.
Avons-nous besoin d'une équipe technique en interne ?
Non pour la grande majorité des chantiers, qui reposent sur des outils configurables. Quand un développement est nécessaire, je le cadre et je pilote un prestataire ou votre équipe. Je ne remplace pas une équipe de développement.
Comment mesurez-vous les résultats ?
Chaque chantier démarre avec un indicateur simple : temps gagné, délai raccourci, volume traité, erreurs évitées. Il est mesuré avant, puis suivi dans le compte rendu mensuel. La direction voit ce qui progresse et ce qui stagne, sans jargon.
Pouvez-vous intervenir en dehors de la Belgique ?
Oui. Le rythme mensuel se prête bien à une combinaison de jours sur site et de jours à distance. Les frais de déplacement hors Belgique sont facturés au réel et fixés dès le devis.
Cadrer
Cadrer une mission.
Décrivez votre entreprise, votre contexte et là où vous en êtes avec l'IA. Le premier échange de cadrage est offert ; je reviens vers vous sous 48 heures.
Téléphone : +32 478 325 211 · LinkedIn
Les autres formats
De la prise de conscience à l'infrastructure.
- Le Séminaire — 1 journée + préparation et suivi · CODIR & top management · 5 à 15 personnes · à partir de 2 800 € HT
- L'Atelier — ½ journée à 2 jours · Équipes opérationnelles · 6 à 12 personnes · à partir de 1 200 € HT
- La Conférence — 45 à 60 min + questions · Comité de direction, convention, événement · à partir de 1 800 € HT